建筑人工成本10年涨4倍 建筑企业承受达上限

作者:互联网 | 来源:互联网 | 最后更新:2012-12-12  | 点击:
文章导读:

2000年到2010年建筑人工成本的变化:2000年,建筑工人平均工资约1000元;2010年,建筑工人平均工资约5000元。部分建筑工人的工 资甚至超过了建筑企业正式职工的工资。 建筑工人工资上涨...

 

2000年到2010年建筑人工成本的变化:2000年,建筑工人平均工资约1000元;2010年,建筑工人平均工资约5000元。部分建筑工人的工
 
资甚至超过了建筑企业正式职工的工资。
建筑工人工资上涨与城镇化建设步伐逐渐加快、固定投资力度不断加大有关,也与物价持续上涨相关。
 
建筑人工成本在建筑企业经营总成本中所占比重越来越大,达到企业承受上限。而各地建设工程概算定额标准调整明显滞后。
 
       近日,在网上流传着一张搬砖工月薪7000元、施工队长月薪超过1万元的薪水表。这张表格显示,施工队长、班长的月薪都接近
 
或超过1万元,普通泥瓦工月薪6600元,壮工月薪3000元~4200元。
 
这张工资表并非编造出来的。早在前几年,建筑业农民工的工资已经开始大幅攀升。业内人士表示,不断上涨的人工成本给建筑企业带
 
来了巨大压力:一方面,不断增加的人工开支让建筑企业利润逐渐减少;另一方面,各地建设工程概算定额标准调整明显滞后。
 
建筑工人工资10年涨4倍
 
据了解,近期,北京建筑业人力资源协会对47家在京劳务企业开展了用工价格摸底调研,共调查了2012年12个不同工种初级工、中级工
 
、高级工和技师的人工工日单价,并与2011年同期人工工日单价进行了对比。调查的12个工种分别为:木工、砌筑工、抹灰工、油漆工
 
、钢筋工、混凝土工、架子工、模板工、石制作工、焊接工、水暖工、电工。调查结果显示,2012年在京劳务企业不同等级、不同工种
 
的人工工日平均单价为181.89元,同比上涨10.40%。其中,初级工为137.51元,同比上涨11.06%;中级工为157.39元,同比上涨11.01%;
 
高级工为194.52元,同比上涨10.36%;技师为238.12元,同比上涨9.67%。
 
上海建工四建集团某项目经理过鑫华告诉记者,在上海,建筑业农民工工资每天150元~200元,技工更高些,如果一个月不休息可以达
 
到网上流传的工资水平。他表示:“早在2000年初,上海很多建筑工人的月薪还不足1000元,最高不超过2000元。短短10年间,建筑工
 
人的工资已经上涨了4倍。”
 
劳动力价格上涨往往与物价上涨紧密相关,建筑业用工价格也不例外。北京建筑业人力资源协会发布的统计数据显示,2010年建筑技工
 
工资同比上涨了35%~45%。2012年,我国CPI指数大幅回落,10月份同比上涨幅度已降至1.7%。有金融机构预测,2012年我国全年CPI指
 
数同比上涨幅度约为2.8%。在通货膨胀压力明显减小的情况下,建筑业用工价格上涨的压力也随之减小。
 
新生代农民工诉求多
 
中交二航局三公司某施工现场调度人员告诉记者,他平时与农民工接触比较多,目前的实际情况是:建筑施工队伍青黄不接,奋战在一
 
线的施工主力依然是40岁~55岁的工人,工地上鲜见“80后”、“90后”的身影。“现在,让民工干活很难,特别是新生代民工,他们
 
有很多诉求,不愿意加班,要求朝九晚五工作制。所以,即使开出高工资,也很难吸引来年轻的农民工。”该人士说。
 
该人士分析说,建筑用工市场的供需情况发生了变化。从需求角度上讲,近些年,城镇化建设步伐逐渐加快,国家对固定资产的投资力
 
度不断加大,推动建筑业用工量逐年增大。在供给层面,由于多项惠农政策出台,很多青年人都选择留在农村发展;青年农民工愿意进
 
入制造业、服务业发展,远离工作环境恶劣、具有一定危险的建筑业,使得建筑劳动力缺乏。
 
此外,由于物价普遍上涨,各行业纷纷上调了工资,建筑工人的工资也就水涨船高了。“2010年,建筑业农民工平均工资从2000元左右
 
上涨至5000元左右。目前,不少木工、钢筋工、水电工的月薪都在6000元以上,普通小工的月薪也超过了3000元。”他说。
 
人工成本已达建筑企业承受上限
 
过鑫华表示,这两年,建筑工人的工资不断上涨,有的甚至超过建筑企业正式职工的薪酬。他介绍说,在上海建工四建部分项目部,建
 
筑工人最高月薪达六七千元,而部分建筑企业普通技术员的工资都达不到这个水平。
 
在过鑫华看来,目前建筑工人的薪酬已经达到了企业能承受的上限,建筑企业已经明显感受到了人工成本上涨带来的经营压力。他表示
 
,2009年~2011年,建筑工人工资连续上涨之后,人工成本在建筑企业总经营成本中所占的比重越来越大。“建筑企业发展越来越艰难
 
,利润不断减少,有的工程甚至在赔钱做。”他说。
 
过鑫华说,面对不断上涨的人工费,建筑企业只能通过采取先进技术和进行严格的管理把总成本降下来,比如,进行严格的质量管理,
 
尽量减少或消除返工、拆改现象,节约工程成本;科学编制计划,严格落实计划,有效缩短工期。
 
过鑫华还指出,建筑企业切不可为了中标而盲目压低投标报价,最后不得不亏本施工。他解释说,低价中标是工程招标的一种特有形式
 
,即投标最终报价最低的投标单位优先中标。目前,人工成本、材料成本都在不断提高,低价中标可能埋下安全隐患和质量隐患。
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