职业生涯须趁早规划

我学法律专业，毕业之后先在我们那小县城的法院实习了几个月，家人是想托关系让我留在法院的（那年我们县公检法都不招人，但我们家有亲戚在这个系统），怎耐我消受不了那里的清闲，在和亲戚吃了一顿“关系饭”后，我决定不干了。顶着家人及亲戚们的不解与反对，回到了南京（在南京上了几年学，有感情了）。

　　和许多大学生一样开始奔波在各大才市、搜阅各类招聘信息、投简历。还好，两个月后，凭着我还算熟练的五笔打字和不俗的文采，被一家大型电器公司录用（现已成功上市），任一个技术部门的文员。主要负责部门信息系统信息维护、文档撰写、会议安排、物资管理等琐碎工作。随着公司的迅速扩张，我所在部门也快速膨胀，由一个只有四个人的小部门变成一个近30人的大中心，内含二个部门，原来的经理也水涨船高变成了总监，而我呢，由文员变成了高级文员，除了原来的工作内容外，还增加了分公司对口人员的招聘、培训等基础人事工作。

　　我是一个不太安分的人（用朋友的话说是一个比较有想法的人），在公司呆到第三个年头的时候，我开始对自己的未来担忧了。原因有二：1. 在技术部门，尽管我已尽最大努力去学习相关的技术知识，并且已达到可以培训新员工的高度了，但毕竟不是本专业，这个高度应该已无法再超越了；2. 如果我重新找工作，最拿手的就是我已做过的工作，包括文档撰写、会议安排、物资管理等行政工作及招聘、培训等基础人事工作，但这样的工作估计有成千上万的人在做，我有多少竞争力？

　　为了解除这种担忧，我开始留意一些关于行政、人事方面的书籍及相关培训课程，在网上下了大量的相关案例及培训教程，并且在工作中有意识的加以应用。经过半年的积累，我觉得是时候到外面去闯一闯了。尽管我也犹豫过，毕竟这是一家大公司，待遇不错，福利还很好，可是我清楚的知道，如果不尽早跳出来，我的职场竞争力将越来越小，最后连应届生都比不上，应届生至少还有“可塑性强”的优点，而我到那时既没有可塑性，又眼高手低，将会一事无成！于是我勇敢地跳了出来。

　　凭着我在知名大公司的工作经历及我自身的积累，很快就在一家中小民营企业谋到了一份办公室主任的职位。在这个职位上我兢兢业业，全公司的行政工作梳理得有条不紊，对外广告宣传也做得有声有色，更为重要的是，在我来公司之前，公司没有一个专职做人事的员工，只有一个退休老教授兼职做员工社保的参保、退保手续。我利用在原公司的所见、所学和积累，一边做一边学（到新公司的第二年，自费报考了SPC人力资源管理师，并顺利拿到证书），为公司建立了一整套人事管理制度，独立处理了一起工伤事故。老总对我非常器重，经常在人前人后夸我是他的左膀右臂。

　　在我来公司第三年的时候，公司因为产品质量问题被中国质量报、中央电视台等大小媒体暴光，销售业绩直线下滑，最后不但拖欠员工工资，更到了向员工集资的地步。其间我因怀孕生子休产假，公司最困难的时候我并没在现场办公。尽管后来公司还是挺过来了，但效益已大不如前。

　　人是很现实的动物，看到这种情况我已不想再回去上班了，特别是我有宝宝了，我要为她营造一个良好的生活环境，这离不开经济的支撑，不是仅靠个人感情就能决定的。但老总三番五次打电话要我回去，我告诉他孩子还小，我暂时还不想上班，只是在参加一个HR的培训，想作一个自我提高。这话里有一半是真实情况，参加HR培训是真的，当时我正在参加国家人力资源管理师的培训，后通过考试顺利拿到二级证书。但不想上班是假的，因为休完产假我就到现在公司（一家小型外企）上班了，任人力资源经理，兼管行政。我到现公司都快半年的时候，原公司才把我的社保退出来，大概他也看出来我是真的不会回去了。

　　现在这家公司除规模小以外，其它各方面还是挺不错的。我希望在这里能有所作为，我一边更加用心的工作，一边也在参加一些专业培训。对我来说，知识结构的更新永远都是必要的，我的职场之路正朝着我即定的方向延伸……

　　回首这么多年来走过的职场之路，感慨颇多：

　　1．时间过得好快，当年那个懵懂的大学生，现在已在职场上走得如此深远了。

　　2．有点庆幸。我第一家公司的一个同事，比我稍迟几个月进公司的，到现在都没挪过窝。而她对现有工作很不满意，但为了那点工资，她一直耗着。而当初最值得留下的因素（工资）几年来也没涨多少。现在人过30了，她让我帮她规划一下。我不好直说，但我心里清楚，她现在真的没什么竞争力了。专业是计算机，但从事的工作对专业要求不是很明显；另外，这个职位恐怕也只有业务类型差不多的大公司才会设。

　　3．职业生涯一定要做规划。没有规划，就像旅行者没有目的地一样，朝哪个方向走都不对。